Tipps 10.12.2003
Es beschreibt, wodurch Blockaden gegen Veränderung entstehen und wie im Gegenzug Energie und kreative Lösungen für die Umsetzung von Zielen mobilisiert werden können. Mit vielen Fallbeispielen zeigen die Autoren, wie unbewußte Prozesse in Organisationen so verstanden und genutzt werden können, daß aus Mitarbeitern Träger der Entwicklung und aus Managern Leader werden.
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