Tipps 10.06.2009 (Archiv)
Prinzip Souveränität
Wenn von einer starken Persönlichkeit die Rede ist, die gelassen auftritt, verantwortungsvoll entscheidet und handelt, kommt schnell das Wort 'Souveränität' ins Spiel.Dieser Begriff wurde ursprünglich in Verbindung mit Staaten verwendet und bedeutete 'der Anspruch eines Staates auf Nichteinmischung in seine inneren Angelegenheiten durch einen fremden'. Heute verstehen wir das Wort meistens anders: Es geht um die ruhige, überlegene Haltung eines Menschen oder das meisterhafte Können einer Persönlichkeit.
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Individuelle Unabhängigkeit, Selbstbestimmung und Selbstbewusstsein sind gemeint. Nicht nur für Entscheidungsträger in Unternehmen sind souveränes Auftreten und Handeln das A und O ihrer Tätigkeit: Souveränität ist auch in anderen Bereichen wichtig und fördert ein selbstbestimmtes Leben sowie gleichberechtigte zwischenmenschliche Beziehungen.
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Stéphane Etrillard beschäftigt sich schon seit vielen Jahren mit der Frage, welche Elemente der Persönlichkeit zu echter Souveränität führen. In seiner Tätigkeit als Coach und Berater unterstützt er Manager bekannter Konzerne, mittelständische Unternehmer, Politiker und viele andere Menschen, die sich bei ihm neue Impulse für eine erfolgreiche und überzeugende Kommunikation holen. Seine Erfahrungen aus der Beobachtung und Begleitung von mehreren Tausend Führungskräften und Mitarbeitern aus unterschiedlichsten Branchen sind in dieses Buch eingeflossen.
Der Autor beleuchtet den Begriff 'Souveränität' wissenschaftlich fundiert aus verschiedenen Perspektiven und grenzt ihn klar von Arroganz und Selbstüberhebung ab: 'Wirkliche Souveränität stützt sich nicht auf vermeintliche Schwächen und Unzulänglichkeiten anderer. Sie kann nur aus der eigenen Persönlichkeit heraus entstehen.' Er benennt die Voraussetzungen für souveränes Handeln und setzt dabei am Denken, am Umgang mit eigenen Gefühlen und beim persönlichen kommunikativen Verhalten an.
Stéphane Etrillard
Im zweiten Teil gibt der Autor wertvolle Hinweise für die Praxis, insbesondere in Bezug auf die Tätigkeit von Führungskräften. Er zeigt neue Wege auf, um den Spagat zwischen Authentizität und strategischer Vorgehensweise zu bewältigen. Bildhaft illustriert und ergänzt werden seine Ausführungen durch die Lebensgeschichten bekannter Persönlichkeiten wie Johnny Cash, Coco Chanel und Gertrude Stein.
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